新闻中心
11月7日，为积极响应国家推进数字中国建设的战略部署，加速公司信息化进程，航天建筑召开信息化业务诊断汇报交流会。
本次诊断汇报交流会旨在进一步找准公司在信息化建设过程中存在的问题，推动公司实现高质量发展，向实现管理标准化、控制流程化、数据可视化、预警自动化和决策智能化的最终目标迈进。
新中大公司技术总监汤浩鹏围绕前期对公司信息化建设情况全面评估的结果进行了详细介绍，指出目前公司在信息化建设上还存在着数据孤岛现象，已有信息化系统兼容性不够等问题。对此，新中大提出了包括实现“业财资税一体化、供应链协同一体化、企业与项目融合一体化”的三个“一体化”，建立相应数据平台在内的解决方案，旨在打破信息壁垒、简化工作流程，提升整体运作效率。
广联达公司实施经理何林桥带来了题为《以数字技术为核心打造建筑业新质生产力助力好房子发展》的诊断汇报，通过丰富的案例分析，展示了行业内先进企业数字化转型的优秀做法，分享了他们在数字化转型中的实施路径，提出聚焦核心矛盾是当务之急、重视人才储备是长远规划的数字化转型总体思路。
在自由提问环节中，大家与新中大和广联达的业务专家进行了深入交流，与会者积极提问，现场气氛热烈。后续，公司将紧密结合诊断发现的问题，进一步梳理需求目标、压实责任，一步一个脚印，稳扎稳打地向前推进数字化转型，实现“高效率组织、高品质交付、低成本控制”的项目管理新模式，推动公司高质量发展。（康佳辉）
热线电话：028-88439757
地址：四川省成都经济开发区（龙泉驿区）成龙大道三段388号16号楼
扫一扫，关注我们
